Dejar de remar para empezar a dirigir 🚣♂️
Justo acabo de colgar una llamada con un potencial inversor que está en la misma posición en la que quizá estés tú ahora.
Tiene el capital y tiene las ganas, pero hay un miedo que le quita el sueño, ya que ha ido preguntando a algún estudio sobre este tema: «No soy del sector, no sé nada de Pilates.
¿Cómo voy a gestionar a los profesores?».
Y le he sido directa: si sales ahí fuera y preguntas a centros independientes, es muy probable que te digan que el personal es el mayor problema del negocio.
Y tienen razón. Pero no por el motivo que parece. No es porque no haya buenos profesionales, es porque no hay una estructura detrás:
- No hay protocolos.
- No hay criterios claros de selección.
- No hay una base de datos trabajada.
- No hay una escuela que alimente el sistema.
En definitiva: están solos. Y ahí es donde aparece el problema.
Le he lanzado una pregunta que te lanzo también a ti: ¿Qué crees que es más importante para que un centro funcione, ser un gran profesor o ser un buen gestor?
La realidad del mercado es cruda: vemos centros con instructores brillantes que apenas generan para cubrir un sueldo bajo. Sin embargo, vemos centros bien gestionados que son auténticas máquinas de rentabilidad.
Y aquí viene la prueba real: nuestros franquiciados en Sevilla, San Pedro y Girona ya han abierto su segundo centro. ¿Sabes qué tienen en común los tres?
- Ninguno es profesor de Pilates.
- Ninguno venía del sector Pilatero.
- Los tres entendieron que su valor no es dar la clase, sino gestionar el sistema que nosotros les entregamos.
Nosotros sumamos 8 centros propios, una escuela de formación, una plataforma online y una red de franquicias. Y aun así, Albert Montserrat, gerente del Grupo Pilates10, tampoco es profesor ni viene del sector del Pilates. Ahí está la clave. Tanto nosotros como nuestros franquiciados no somos los que remamos el barco. Somos quienes lo dirigen.
Sabemos qué equipo necesitamos, qué perfiles encajan y qué “capitanes” especializados en Pilates deben estar dentro para que el centro funcione. Porque un negocio no crece por tener al mejor profesor; crece cuando hay alguien que sabe marcar el rumbo.
Si no, pasa lo de siempre: te pasas el día dentro del centro apagando fuegos… sin poder salir de él.
En Pilates 10 no te lanzamos a los leones. Si el tema de los profesores te frena, estás dejando pasar una oportunidad por un miedo que nosotros ya hemos resuelto:
- Validación técnica: Nosotros filtramos los currículums y te decimos quién encaja y quién no.
- Cantera propia: Nuestra escuela de formación es tu garantía de suministro de talento.
- Gestión del tiempo: Te enseñamos a crear una base de datos activa para que una vacante no sea una crisis, sino un trámite.
No necesitas ser experto en Pilates para triunfar en este sector. Necesitas dejarte guiar por quienes ya hemos recorrido el camino cientos de veces.
Si este es el único punto que te frena, hablemos. No dejes que el miedo a lo desconocido te impida construir un activo sólido.
Nos vemos en el camino hacia el éxito,
Un solo cuerpo, cuídalo bien 🧡