La red de franquicias BBS factura casi 6 millones de euros en el primer cuatrimestre
BBS, la franquicia de servicios sociosanitarios y domésticos, ha facturado 5.937.476 euros en los cuatro primeros meses del 2008. Esta facturación supone un cumplimiento de los objetivos previstos en un 95%. La facturación consolidada por BBS en el primer cuatrimestre del año es un 23,2% superior a la obtenida en el mismo periodo del año anterior, cuando BBS facturó 4.796.527 €, lo que refleja la consolidación y el crecimiento de la empresa.
Desde enero hasta finales de abril de 2008, un total de 9 concursos públicos han sido adjudicados a BBS. Con 5 concursos conseguidos en este periodo, la empresa es líder en número de adjudicaciones del área de servicios sociosanitarios, restando todavía 9 concursos por resolver a los que se ha presentado BBS. Además, la compañía ha resultado adjudicataria de 4 concursos públicos del área de servicios de limpieza a empresas.
Los concursos adjudicados por la Administración pública suponen un gran impulso para conseguir uno de los principales objetivos de la compañía: consolidar la Administración Pública como cliente de referencia. Actualmente BBS gestiona un total de 70 concursos que provienen de AAPP.
Líneas de negocio
Por lo que a líneas de negocio se refiere, el área sociosanitaria aporta un 50,6% del total de la facturación del primer cuatrimestre: 3.005.905 euros. De este porcentaje, un 79,67% proviene de la gestión de servicios para la administración pública. El área de servicios de limpieza industrial supone un 38,5% del total de las ventas con 2.284.849 €. Finalmente, los servicios domésticos son el 11% restante, con 723.747 €. Estos resultados reflejan la consecución de uno de los objetivos marcados por BBS: potenciar el sector sociosanitario, dando más importancia a este ámbito de actuación.
Durante el primer cuatrimestre de 2008, BBS ha abierto nuevas delegaciones en nuestro país, continuando así con su ambicioso plan de expansión a través del que se prevé llegar a las 350 delegaciones en el 2013 y conseguir un modelo asistencial vertical gestionando SAD, centros de día, apartamentos tutelados y centros residenciales.