Tras 15 años de experiencia FO&CO Consultores se ha ganado la confianza de multitud de empresas, organismos e instituciones.

Al abrigo de nuestro éxito profesional (más de 1.500 clientes nos avalan), y de nuestras capacidades para ofrecer un amplio abanico de servicios de formación y consultoría, nos planteamos a finales de 2010 el desarrollo de una red en franquicia.

Con 7 delegaciones propias repartidas por todo el territorio nacional y una larga trayectoria en el sector, planteamos esta nueva fase de crecimiento en franquicia como la solución para lograr la capilaridad necesaria para dar un servicio aún más próximo al cliente.

Estamos convencidos de que es el momento para emprender este crecimiento. Porque sabemos que hay mucho mercado por explotar en ciertos territorios donde aún no hemos llegado con centros propios. Y porque contamos con las capacidades necesarias para dar a nuestros franquiciados todas las herramientas que necesitan.

Gracias al apoyo de nuestra central, un franquiciado de FO&CO Consultores es capaz de, con una mínima estructura , ofrecer a sus clientes un amplísimo abanico de servicios. De modo que el franquiciado adquiere las mismas capacidades que puede tener una empresa con un amplio equipo de profesionales especializados en distintos sectores, pero con una plantilla propia muy reducida.

¿Qué hacemos? Ofrecemos formación y consultoría. Y nuestras franquicias como no podría ser de otra manera ofrecen esos mismos servicios dentro de sus áreas de actuación.

En nuestro modelo de franquicia Franquiciado y Central trabajan de la mano con cada cliente:

- El franquiciado es quien tiene el contacto con los clientes de su zona. Se encarga de la comercialización y el contacto directo con el cliente.
- La Central, por su parte, se ocupa de tramitar y gestionar en la plataforma los cursos contratados por los clientes, da contenido a los cursos y coordina las tutorías y clases presenciales.
- De este modo Franquiciado y Central forman un tándem perfecto, en el que las tareas son compartidas en función de las capacidades de cada uno.
- ¿Cómo se configura el modelo de franquicia?
- Con una fuerte actividad de venta activa. El franquiciado solo necesita de una pequeña oficina dentro de una zona donde exista un suficiente volumen de empresas con un perfil similar al de nuestros clientes objetivo.
- Con una muy reducida inversión. Con poco más de 5.000 euros más el importe del canon de entrada es posible poner en marcha una unidad plenamente operativa.
- Con una gestión sencilla y bajos costes de estructura.

Con resultados muy atractivos desde el primer año de actividad.