Las zonas de expansión prioritaria del supermercado MasyMas son: Castilla y León, Galicia, Cantabria y Asturias.

MyM es una empresa familiar Asturiana trasladada de forma blindada a los asociados, para fomentar el desarrollo del negocio y equipararlo con los estándars propios.

La experiencia, profesionalidad y formación constante de todos los  empleados, han hecho posible el mantenimiento y posicionamiento de la empresa en el sector a lo largo de los años. De este modo, MyM ha alcanzado un prestigio comercial con profesionales altamente cualificados, ofreciendo productos y servicios con garantía de calidad.

MyM es una tienda por encima de 350 metros cuadrados donde con diferentes secciones: frutería, carnicería, charcutería, panadería y pescadería, persiguiendo una completa integración para cubrir así el total de necesidades del cliente.

El resto de la sala consta de un lineal de estantería suficiente para el desarrollo y gestión correcta de las diferentes familias (gestión de categorías).

MyM  vende una imagen fresca y moderna de un establecimiento divertido y cómodo para realizar compras.

Ventajas:

-informatización y establecimiento de comunicaciones intranet

-implantación del programa, su mantenimiento y actualización

-supervisión y asesoramiento de los profesionales del Departamento de Sistemas.

-los productos y precios de venta al público serán los más competitivos y acordes al mercado en cada momento, si bien estos precios serán los mismos utilizados en la publicidad en ambas líneas.

-calendario promocional de forma trimestral indicándo las diferentes promociones establecidas y un escaparate que llega al cliente final en forma de folleto con las ofertas y promociones vigentes. 

-gestión, seguimiento y desarrollo económico: prestación de labores de asesoramiento y la orientación necesaria para la puesta en marcha del negocio y su gestión integral durante su funcionamiento.

-se establecen reuniones periódicas para la mejora continua del servicio mediante el intercambio de experiencias, nuevas necesidades detectadas y sugerencias.

-estudio de mercado y un análisis de las inversiones necesarias, con el fin de estudiar la rentabilidad futura del negocio.

-formación en los diferentes aspectos del negocio: control de pedidos, ejecución y recepción de los mismos, en diferentes secciones como frutería o panadería, etc.